Tendam
Pour Ramón Amorós, Directeur des Ressources Humaines du Groupe Cortefiel, le défi était clair : redonner au vendeur sa place d’«âme de l’entreprise», plutôt que de ne s’en souvenir que lorsque les chiffres ne suivent pas.
Lacoste
Ce qui rend le projet Lacoste Iberia particulièrement fort, comme le raconte Laura Santana Mondéjar, HRBP, c’est sa précision.
SFR
En pleine réorganisation, SFR avait besoin de bien plus qu’une formation : il lui fallait un ciment culturel capable de réunir des équipes aux origines multiples qui avaient traversé des moments difficiles.
Metro – Makro
Cristina Pascari, directrice Global Talent Management chez METRO, le décrit avec précision : le programme intitulé Coaching For Performance a été conçu avec un objectif très clair – être hautement pertinent pour le business.
Orange Espagne
Diana Carpio, Own Store Director
“Enfin une formation que je peux appliquer au quotidien ; c’est hyper concret ! (…) Jamais personne ne m’avait fait sentir aussi comprise dans mes défis business et d’équipe !”
Louis Vuitton
Avec 950 leaders certifiés dans toutes les zones du monde, le projet Louis Vuitton avec CapKelenn est l’un des déploiements de coaching les plus ambitieux jamais réalisés dans le secteur du luxe
