Pourquoi la Chine croit-elle pouvoir dépasser les États-Unis, mais pas la France ?
Cet été, lors de conversations avec des amis, la famille et des collègues, j’ai souvent senti une vague de pessimisme sur l’avenir de l’Europe et, en particulier, de la France.
J’ai remis en question ce sentiment.
Cet influenceur chinois, Yuanpu Huang, l’a très bien exprimé : chaque nation, chaque marque, chaque professionnel doit revoir son SWOT. Pas pour se focaliser sur les menaces, mais pour se recentrer sur ses forces.
La France—à travers le raffinement, la culture et le luxe—ne vend pas seulement des produits.
Nous vendons des histoires, des émotions, des désirs.
Nous créons de la valeur, pas seulement des transactions.
Nous cultivons un Art de Vivre qui résonne dans le monde entier.
Je pense à trois jeunes femmes brillantes—filles de chers amis—qui viennent de commencer leur carrière dans des Maisons françaises : l’une dans l’artisanat de sacs à main, une autre dans la création de haute couture, et la troisième dans la gestion de boutiques.
Chacune incarne cet Art de Vivre à la française.
- L’élégance de tenir un produit unique.
- Le sentiment d’unicité dans l’expérience client, même lorsqu’on sert un café ou une coupe de champagne en boutique.
- La subtile chorégraphie de la vente.
- La manière d’inspirer et de former un collègue.
Ce ne sont pas seulement des “soft skills”. Ce sont des atouts culturels, un soft power, presque impossibles à copier.
Au milieu de la concurrence mondiale, restons ancrés dans la réalité.
Faisons nos devoirs, en révisant notre SWOT—comme professionnels, comme entreprises, comme pays—et surtout, concentrons-nous sur nos forces.
Le commerce du luxe—à travers Louis Vuitton, Hermès,
CHANEL et quelques autres—fait plus que cultiver des marques et la production française.
Il nourrit des héritages, des rêves et un sentiment d’appartenance.
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Benoit Mahé – Cofundador de CapKelenn
