Aristocrazy

Hace cuatro años, Aristocrazy vivió un cambio cultural: reestructuró el retail por zonas regionales para acompañar mÔs de cerca a sus directoras de tienda y crear equipos de élite orientados al crecimiento de ventas.
  • 4 aƱos de continuidad — certificación anual de directoras en el mĆ©todo Retail Coaching desde hace cuatro aƱos
  • 100% de las directoras — todas las directoras de tienda certificadas en Retail Coaching
  • Un lenguaje comĆŗn — la directora comercial, las regionales y los equipos hablan con normalidad de KPIs, reservas y cuadros de mando
  • Integrado en el desempeƱo — la certificación forma parte de la evaluación de desempeƱo como acción de desarrollo

Hace cuatro aƱos, Aristocrazy vivió un cambio cultural: reestructuró el retail por zonas regionales para acompaƱar mĆ”s de cerca a sus directoras de tienda y crear equipos de Ć©lite orientados al crecimiento de ventas. En ese mismo momento decidieron abrazar el mĆ©todo Retail Coaching — y no han dejado de certificar directoras desde entonces, con dos convenciones al aƱo que mantienen vivo el mĆ©todo en toda la organización.

ā€œHace cuatro aƱos decidimos abrazar el mĆ©todo Retail Coaching, y aƱo a aƱo seguimos certificando a nuestras directoras. Hoy hablamos con normalidad de indicadores, de reservas, de productividad, de los cuadros de mando que creamos en las formaciones. Lo hemos incorporado incluso en la evaluación del desempeƱo.ā€

— AĆ­da Ribalta, Directora Recursos Humanos, Aristocrazy

Casos de Ʃxito Relacionados

Pandora

Pandora eligió CapKelenn por tres razones: un partner que entendiera de verdad el entorno retail y adaptara los contenidos a la realidad de sus tiendas; un partner internacional, capaz de formar a 5 formadores de 3 países combinando una sesión común en español con coaching individual en el idioma nativo de cada uno; y el estÔndar mÔs alto posible, con la acreditación ICF.

SMCP

En SMCP, CapKelenn certificó a 137 directores regionales y comerciales en dos niveles de Sales & Retail Coaching (FR, ING, GER), combinando formación, conferencia en la convención anual del grupo y team building.

Tendam

Para Ramón Amorós, Director de Recursos Humanos del Grupo Cortefiel, el reto era claro: devolver al vendedor su lugar como ā€œalma de la compaƱƭaā€, en lugar de recordarlo solo cuando los nĆŗmeros no salen. En Springfield, el programa llegó en pleno proceso de cambio cultural interno.
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Profesional con efecto multiplicador sobre el equipo e impacto profundo sobre los resultados

ZEGNA

Brunello Cucinelli

Van Cleef & Arpels

Louis Vuitton

Gucci

Logo de Loewe

LOEWE

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Roche Bobois

Porcelanosa

Schmidt

BigMat

Logo de Castorama

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Logo de Leroy Merlin

Leroy Merlin

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Logo de IntermarchƩ

IntermarchƩ

McDonald’s

Logo de Cencosud

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Logo de La Sirena

La Sirena

Logo de Ginos Ristorante

Ginos

Logo de Castilla Termal Hoteles

Castilla Termal

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Avril

Sephora

Alain Afflelou

Logo de Yves Rocher

Yves Rocher

Logo de L'Occitane en Provence

L’Occitane

Logo de Bottega Verde

Bottega Verde

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CashConverters

METRO

Compass

Logo de El Corte InglƩs

El Corte InglƩs

Makro

Logo de Merck

Merck

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Pandora

Logo de Zara

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Lacoste

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Sandro

Claudie Pierlot

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Logo de Orange

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Logo de Jeep

Jeep

Logo de Dafy

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