El ranking TIME × Statista 2026 puntúa sobre todo lo que las empresas prometen y publican. No mide ni la vida útil de los productos ni la sostenibilidad de los equipos. He leído su metodología: esto es lo que nos enseña para el retail.
Es el resultado del ranking TIME × Statista de las 750 empresas más sostenibles del mundo, edición 2026, publicado por el Journal du Luxe. Moncler obtiene 94,41 puntos sobre 100, Hermès 87,78.
¿Una marca de chaquetas de plumas por delante de la maison artesana que reparó más de 200 000 objetos en 2024? Quise entenderlo, y leí la metodología oficial de Statista. Plantea una pregunta que nos concierne a todos, managers del retail: ¿qué hace que una empresa sea sostenible, y cómo se mide?
Lo que el ranking mide realmente
Statista parte de más de 5800 grandes empresas y se queda con 750. Los sectores fósiles y las empresas vinculadas a la deforestación quedan excluidos de entrada. Las demás se puntúan sobre más de 20 indicadores, repartidos en 3 bloques.
| Bloque | Peso | Qué se puntúa |
|---|---|---|
| Compromisos y calificaciones | 40 % | Nota CDP, objetivos climáticos validados por la SBTi, Pacto Mundial de la ONU, índices DJSI y S&P, nota MSCI ESG |
| Reporting y transparencia | 20 % | Informe ESG verificado por un tercero, cumplimiento de los marcos GRI, ISSB, TCFD, ESRS |
| Desempeño ambiental y social | 40 % | Emisiones, energía, residuos, algunos indicadores sociales |
Primera conclusión: el 60 % de la nota se basa en lo que la empresa promete y publica, no en lo que hace. Y los datos de desempeño son declarativos: proceden de los propios informes de las empresas.
Sostenible es, ante todo, lo que se sostiene en el tiempo… lo que perdura
Volvamos al sentido original de la palabra. Es sostenible lo que perdura.
Hermès vende bolsos que se llevan 30 años y después se transmiten. Sus talleres repararon más de 200 000 objetos en 2024. Ahí está el acto más sostenible de toda la industria: fabricar menos, pero fabricar para mucho tiempo. Y es coherente con lo que la maison dice de sí misma: la artesanía, el largo plazo, la transmisión.
Ningún indicador del ranking recoge esto. Ni la vida útil de los productos, ni la reparación, ni la segunda mano.
La sostenibilidad de los equipos, el punto ciego
Hay otra dimensión que la tabla no integra realmente: la sostenibilidad de los equipos.
El apartado social solo pesa alrededor del 16 % de la nota total. Se basa en unos pocos indicadores: diversidad, brecha salarial, seguridad laboral, rotación. Nada, que yo sepa, sobre el absentismo, el agotamiento o el ambiente de trabajo.
Pero la rotación, por sí sola, puede engañar. En el lujo, uno puede quedarse por orgullo de marca y sentirse agotado al mismo tiempo. Lo vemos a veces sobre el terreno, en las centrales o en boutiques prestigiosas: pocas salidas y, sin embargo, un ambiente tenso y managers al límite.
Una empresa puede, por tanto, obtener una puntuación excelente con equipos que no aguantan en el tiempo. ¿Es realmente sostenible?
Para mí, la respuesta cabe en una palabra: coherencia. Una marca que habla de respeto, de excelencia y de largo plazo debe poder demostrarlo en tienda, en la forma en que trata a sus clientes y a sus client advisors. Es ahí, y no en un informe ESG, donde se comprueba la sostenibilidad.
2 preguntas para el lunes por la mañana
- ¿Sus valores se reflejan en sus objetivos e indicadores de tienda, o solo en sus paredes?
- ¿Qué sabe realmente de la energía y del compromiso de sus equipos, más allá de la rotación?
Una empresa sostenible no se limita a rellenar bien un informe. Hace perdurar sus productos, sus clientes y sus equipos.
Fuentes
- Journal du Luxe – Moncler, Hermès: las empresas más sostenibles 2026
- Statista – Metodología oficial, World’s Most Sustainable Companies 2026 (PDF)
- TIME – Metodología 2025 (indicadores sociales)
www.capkelenn.com
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Benoit Mahé – Cofundador de CapKelenn
