OBJECTIFS ET APPROCHE

Nos clients nous disent…

« L’évaluation annuelle de performance est souvent perçue comme une formalité dénuée de sens. Nous pratiquons la promotion interne mais il n’y a pas de processus de Talent Management aujourd’hui pour détecter et promouvoir les talents. Nous voulons donner du sens à cet acte managérial et développer un vrai système de détection et de stimulation du Talent! »

 

Certains retailers parviennent à développer les talents, en s’appuyant sur le PDI (Plan de Développement Individuel), et ils tracent un chemin de développement et d’auto-réalisation pour chaque employé, stratégique pour l’entreprise. Cette formation transmet aux managers les outils et le style pour rendre ce rendez-vous du PDI.

 

24 HEURES

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CONTENU PÉDAGOGIQUE

  • Expliquer le rôle de Talent Management au sein des RH et de l’organisation.
  • Comprendre comment aligner le développement du talent sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Nous expliquons la gestion de performance comme des clés de la rétention des talents, de la satisfaction des employés et de la productivité.
  • Apprendre à formuler des plans de succession.
  • Des séances régulières de coaching individuel comme base de la gestion du talent.

NOUS TRAVAILLONS EN 14 LANGUES

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