OBJECTIFS ET APPROCHE

Nos clients nous disent…

«Les générations changent; dans le monde VUCA, nous ne pouvons plus diriger des équipes opérationnelles comme auparavant. Nous voulons que les équipes prennent conscience de la signification de l’environnement VUCA-H: Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu et Hyper-Connecté.»

 

1) Prendre conscience de l’environnement et du style de management, du leadership approprié à ces changements.
2) Traiter la volatilité avec une vision correcte de l’avenir (V).
3) Faire face à l’incertitude avec la connaissance, la formation, la mise à jour constante, avec la compréhension (U).
4) Fournir clarté, simplicité et facilité à l’exécution des tâches et des actions au sein de la chaîne.
5) Mettre fin à l’ambiguïté avec agilité, avec une capacité rapide à réagir aux événements imprévus qui menacent la planification stratégique de l’organisation (A).

 

24 HEURES

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CONTENU PÉDAGOGIQUE

  • Réflexion collective et individuelle sur l’environnement VUCA-H de votre chaîn.
  • Revue des processus non-VUCA et détection de leur coût.
  • Styles de management appropriés à diriger dans l’environnement VUCA-H.
  • Engagements écrits d’amélioration, individuels et collectifs.

NOUS TRAVAILLONS EN 14 LANGUES

MADRID, LONDRES, PARIS, NEW-YORK, MEXICO, BRUXELLES,
GENÈVE, LISBONNE, BARCELONE, VANNES, LIMA, MOSCOU, BELGRADE.
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