OBJETIVOS Y ENFOQUE

Nuestros clientes nos dicen…

«Las generaciones cambian; en el mundo VUCA, ya no podemos liderar los equipos operacionales como antes. Queremos que los equipos tomen conciencia del significado del entorno VUCA-H: Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo, e Híper-Conectado.»

 

1) Tomar consciencia del entorno y del estilo de management, liderazgo adecuado a estos cambios.
2) Abordar la volatilidad con una correcta visión de futuro (V).
3) Afrontar la incertidumbre con conocimiento, formación, actualización constante, con entendimiento (U).
4) Aportar claridad, simplicidad y sencillez en la ejecución de tareas y acciones dentro de la cadena.
5) Acabar con la ambigüedad con agilidad, con una rápida capacidad de reacción ante los imprevistos que sucedan y que atenten contra la planificación estratégica de la organización (A).

 

24 HORAS

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CONTENIDO PEDAGÓGICO

  • Reflexión colectiva e individual sobre el entorno VUCA-H de tu cadena.
  • Repaso de procesos no VUCA y detección de su coste.
  • Estilos de management adecuados para liderar en entorno VUCA-H.
  • Compromisos escritos de mejoras, individuales y colectivos.

TRABAJAMOS EN 14 IDIOMAS

MADRID, LONDRES, PARÍS, NUEVA YORK, MÉXICO, BRUSELAS, GINEBRA, LISBOA
BARCELONA, VANNES, LIMA, MOSCÚ, BELGRADO.
TRABAJAMOS EN 14 IDIOMAS VISIÓN DE CAPKELENN: CONVERTIRSE EN EL LÍDER MUNDIAL DEL RETAIL COACHING EN 2020.

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