OBJETIVOS Y ENFOQUE
Nuestros clientes nos dicen…
«Las generaciones cambian; en el mundo VUCA, ya no podemos liderar los equipos operacionales como antes. Queremos que los equipos tomen conciencia del significado del entorno VUCA-H: Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo, e Híper-Conectado.»
1) Tomar consciencia del entorno y del estilo de management, liderazgo adecuado a estos cambios.
2) Abordar la volatilidad con una correcta visión de futuro (V).
3) Afrontar la incertidumbre con conocimiento, formación, actualización constante, con entendimiento (U).
4) Aportar claridad, simplicidad y sencillez en la ejecución de tareas y acciones dentro de la cadena.
5) Acabar con la ambigüedad con agilidad, con una rápida capacidad de reacción ante los imprevistos que sucedan y que atenten contra la planificación estratégica de la organización (A).
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