OBJETIVOS Y ENFOQUE
Nuestros clientes nos dicen…
«La coordinación entre departamentos es muy mejorable. Cualquier proyecto genera rencías, se echan la culpa enrte departamentos. Creemos que para llegar a ser equipos de alto rendimiento hace falta pulir y optimizar la coordinación de acciones: entre marketing y tiendas, entre RRHH y area managers, etc…»
Entender las 4 etapas de la coordinación de acciones, los actos linguísticos asociados a cada etapa, el coste de no saber dominarlo y entrenar proyectos coordinados.
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