OBJETIVOS Y ENFOQUE

Usar el coaching para acompañar al franquiciado de manera más efectiva.
Las claves para la gestión de redes de franquiciados.
Exigir la aplicación de los estándares no negociables.
La visita a la tienda de un franquiciado.
Desarrollar una postura de autoridad y de empatía con el franquiciado
gestionar conflictos.
Defender inteligentemente la postura de la empresa.
Organizar una reunión o convención de franquiciados.

36 HORAS

+ INFO

¿Qué nos dicen nuestros clientes?

  • Los Area Managers y directores Retail no demuestran siempre la misma fuerza según visiten al franquiciado o su tienda propia.
  • A veces simpatizan tanto con el franquiciado que les cuesta convencer de la posición de la central.

A quién va dirigido

  • Area Manager que visitan Franquiciados (concesionarios o adherentes)

TRABAJAMOS EN 14 IDIOMAS

MADRID, LONDRES, PARÍS, NUEVA YORK, MÉXICO, BRUSELAS, GINEBRA, LISBOA
BARCELONA, VANNES, LIMA, MOSCÚ, BELGRADO.
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